控股工程管理系统能模块

解放管理烦恼，体验系统能模块便捷作

项目管理

管理和追踪项目进展，包括项目计划、任务分配和工时统计等。
任务管理

分配和追踪任务，包括任务创建、分配、进度跟踪和完成情况汇报等。
资源管理

管理项目所需资源，包括人力资源、物资、设备等申请、分配和调配等。
风险管理

识别、分析和管理项目风险，包括风险评估、应对策略制定和风险监控等。
文档管理

管理项目相关文档和文件，包括文档上传、版控制、文档共享和权限管理等。

成管理

监控和控制项目成，包括预算编制、成跟踪和成分析等。
品质管理

管理项目品质要求和标准，包括品质计划、和验收等。
沟通管理

提供项目内部和外部沟通和协作工具，包括发送、会议安排和文档共享等。
程管理

管理和跟踪项目时间进度，包括甘特图制定、关键路径分析和进度调整等。
绩效评估

对项目团队成员绩效进行评估和考核，包括目标设定、绩效评价和奖惩措施等。

报表分析

生成和分析项目各种报表，包括进度报表、成报表和风险报表等。
问题管理

追踪和解决项目中问题和障碍，包括问题记录、分析和解决方案跟进等。
供应链管理

管理和协调项目涉及供应链关系，包括供应商管理、物流协调和库存控制等。
执行管理

和管理项目执行过程，包括任务执行、进度控制和质量保障等。
变更管理

管理项目范围和需求变更，包括变更申请、评审和变更控制等。

控股工程管理系统App

随时随地，掌握一切

工程管理

提供工程项目基，包括项目进度、质量、安全等管理能。
合同管理

提供合同管理，包括合同文件上传、审核、变更等能。
财务管理

提供财务管理，包括财务报表生成、对账单审核、付款申请审批等能。
人事管理

提供人事管理，包括员工录入、考勤记录生成、薪酬发放等能。
物资管理

提供物资管理，包括物资采购、入库、出库、盘点等能。
考核管理

提供考核管理，包括考核内容制定、考核数据录入、考核成绩评定等能。
报表分析

提供各项数据分析，包括情况分析、财务分析、人事分析、物资分析等能。
系统设置

提供用户权限设置，包括用户权限分配、数据字典配置、志保存及定时任务设定。

产品子系统统一管理

整合一体，高效管理

项目管理子系统

项目管理子系统是控股工程管理系统中核心子系统之一。它主要负责项目规划、执行和监控。通过该子系统，项目可以对项目进度、成、质量等关键指标进行实时监控和分析，以确保项目能够按时按质完成。此外，项目管理子系统还提供了项目文档管理、团队协作等能，方便团队成员之间沟通和协作。
人力资源管理子系统

人力资源管理子系统是控股工程管理系统中重要子系统之一。它主要负责人员、培训、绩效评估和薪酬管理等工作。通过该子系统，人力资源可以方便地进行流程管理、培训计划制定和绩效评估等工作，同时也可以对员工薪酬进行管理和发放。
采购管理子系统

采购管理子系统是控股工程管理系统中重要子系统之一。它主要负责采购需求申请、供应商评审和采购合同管理等工作。通过该子系统，采购可以方便地进行采购计划编制和采购流程管理，同时也可以实时监控和评估供应商绩效，以保证采购质量和效益。
资产管理子系统

资产管理子系统是控股工程管理系统中重要子系统之一。它主要负责资产登记、使用和等工作。通过该子系统，资产可以方便地对公司固定资产和无形资产进行管理，包括资产购置、调拨和报废等作，同时也可以实时监控和评估资产使用情况和价值。
财务管理子系统

财务管理子系统是控股工程管理系统中重要子系统之一。它主要负责财务数据记录、分析和报表生成等工作。通过该子系统，财务可以方便地进行会计凭证录入和核对，同时也可以对财务数据进行分析和统计，生成财务报表和经营分析报告，以便进行财务决策和管理。

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